经营战略(中期经营计划)
中期经营计划“Drive 2.0”(2023~2025年度)
积水化学工业株式会社作为长期愿景“Vision 2030”的第二歩,以“可持续增长”和“充分准备”实现长期愿景为目标, 以积水化学集团全公司为对象,制定了实施期间为2023年度至2025年度3年时间的新中期经营计划“Drive 2.0”。
(2023年5月23日发表)
Drive 2.0 整体概要
方针
通过“可持续增长”与“充分准备”,展现长期愿景“Vision 2030”的可能性
基本战略
提高企业价值的三项举措
- 战略创新~增长期待~新事业领域开创准备的具体化
- 现有事业强化~收益率~当前事业的稳定增长与投资组合的完善
- ESG经营基础强化~信赖度~强化为可持续增长与充分准备做贡献的ESG经营
最重要KPI
- 可持续发展贡献产品销售额超过 1 万亿日元 扩大推动“社会可持续发展”与“本公司可持续增长”的产品、事业
- 营业利润率 8%以上 通过弹性化资源分配及合理投资组合管理强化各项事业
- EBITDA 1,750亿日元致力于过去投资的回报最大化并创造更多未来收益
- 挑战行动 60%为实现长期愿景,打造全员充满挑战精神的活力公司
目标(2025年度)
销售额
14,100 亿日元
营业利润
1,150 亿日元
ROIC(投资回报率)
8.5%
ROE (股本回报率)
11%