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CSR中期计划

推进以Group、Global、Communication为核心的中期计划

CSR中期计划(2014~2016年度)总括

2016年度末的中期计划期间,在“Group、Global、Communication”的口号下,集团整体不断强化全球化的CSR经营。

最终在3个“卓越”方面实现了减少CO2、零重要品质问题、女性录取比例等目标。

另外在3个“诚实”方面也推进各项举措力图进一步牢固经营基础,获得了零违规问题、达成防灾体制充足率等成果。

下一个中期中,我们将秉持促进事业与CSR一体化的愿景,确定我公司集团的重要课题,重新评估CSR概念图。


3个“卓越”
  主要实施项目 2016年度目标 2016年度成绩
环境
    • 1 扩大环境贡献产品市场
  • 销售额比率50%以上
  • 销售额比率45.2%
  • 2 减轻环境负担
    • 1 消减温室气体排放
  • 总量维持(2013年度比)
  • 减少0.3%消减(国内减少11.3%、海外减少7.5%)
    • 2 减少废弃物
  • 生产量原单位减少12%(2013年度比)
  • 增加7.5%(国内增加9.9%、海外减少4.2%)
    • 3 对应水环境风险
  • 现状把握与对策立案
  • 于2015年度前完成调查,已确认无需对策
  • 3 保护自然环境
    • 1 员工参加率100%
    • 1 员工参加率70%
    • 2 土地利用通信簿改善10分
    • 2 土地利用通信簿改善13.4分
CS品质
    • 1 磨砺基础品质
    • 1 零重要品质问题
    • 1 零重要品质问题
    • 2 外部损失费减半(2013年度比)
    • 2 外部损失费减少12.4%
    • 2 磨砺魅力品质
  • 提升客户满意度
  • 面向客户的CS品质自信 提升4分(前次对比)
人才
    • 1 集团人才能力的提升
  • 人才公募扩大30件/年
  • 人材公募44件/年
    • 2 培育全球化人才
  • 全球化人才数400人
  • 全球化人才数341人
    • 3 推进多样化
    • 1 应届女性录取比率30%
    • 2 全球化录取比率20%
    • 1 应届女性录取比率31.3%
    • 2 全球化录取比率19.5%
3个“诚实”
  主要实施项目 2016年度目标 2016年度成绩
遵纪守法
    • 1 防止贪污、防止违法
  • 零发生件数
  • 零发生件数
    • 2 防止重要合规问题的发生
  • 零发生件数
  • 零发生件数
风险管理
    • 1 贯彻防范未然
  • 提升风险管理活动品质
  • 风险分数降低率15%
    • 2 强化危机管理体制(国内)
  • 防灾体制充足率90%
  • 防灾体制充足率92%
    • 3 强化危机管理体制(海外)
  • 危机管理手册整备率100%
  • 危机管理手册整备率92%
沟通
    • 1 与利益相关者的对话
  • 主要SRI指数选定继续
  • 选定继续
    • 2 人权·供应链的对应(儿童劳动·歧视)
  • 推进全球化CSR采购
  • 面向国内主要交易对象实施
    • 3 推进社会贡献活动
  • 参加人员的扩大(2013年度比)
  • TABLE FOR TWO参加人数21.0%增

新CSR中期计划(2017~2019年度)的目标

新中期经营计划"SHIFT2019 -Fusion-"始终不忘社会价值与企业价值的并立。

推进与事业一体化的CSR经营就是这个中期的主题。

在创造社会价值的同时,思考在帮助我公司集团长期成长的CSR中我们应该承担的任务,将“3个’卓越’(环境·CS品质·人才)”、”对社会的约定(安全、合规·尊重人权、工作环境)“、“公司治理”、“利益相关者参与”定为重要课题。


3个“卓越”
  主要实施项目 2017年度目标 中期目标
环境
    • 1 通过综合指标进行进度管理
  • 自然资本回报率85%
  • 自然资本回报率90%以上
    • 2 扩大和创造环境贡献产品市场
    • 1 环境贡献产品销售额比率
  • 50%
  • 60%以上
    • 2 新登录件数
  • 10件
  • 30件以上
    • 3 减轻环境负担
    • 1 消减温室气体排放
  • 3%(2013年度比)
  • 6%以上(2013年度比)
    • 2 维持水资源
    • 1 水使用量减少1%(2016年度比)
    • 2 河川放流水的COD总量减少1%(2016年度比)
    • 1 水使用量减少3%以上(2016年度比)
    • 2 河川放流水的COD总量减少3%以上(2016年度比)
    • 4 保护自然环境
  • SEKISUI环境周 员工参加率85%
  • SEKISUI环境周 员工参加率100%
CS品质
  • 1 磨砺基础品质
    • 1 零重要品质问题
    • 2 新产品外部损失费定义化
    • 1 零重要品质问题
    • 2 零新产品外部损失费
  • 2 磨砺魅力品质
  • 魅力品质商品扩充 新加3件
  • 魅力品质商品扩充 新加9件
人才
  • 推进多样化
    • 1 女性活跃推进
    • 1 女性录取比率持续保持30%以上
    • 2 女性干部数145人
    • 1 女性录取比率35%
    • 2 女性干部数200人
    • 2 培育全球化人才
  • 全球化培训人数10人
  • 全球化培训人数20人
对社会的约定
  主要实施项目 2017年度目标 中期目标
安全
  • 减轻劳动灾害
  • 设备原因灾害键板(2016年度比)
  • 零设备原因灾害
遵纪守法·尊重人权
    • 1 防止对社会产生影响的重大违法
  • 零发生件数
  • 零发生件数
    • 2 扩大CSR供应对象地区
  • 在中国区域实施
  • 在CSR供应的全球5区域实施
工作环境
    • 1 抑制长时间劳动(超过年均2000小时)
  • 问题集团公司数减少20%(2016年度比)
  • 零问题集团公司数
    • 2 促进健康经营
  • WHITE500的适用公司4家
  • WHITE500的适用公司扩大21家
公司治理
主要实施项目 2017年度目标 中期目标
    • 1 筹建海外地区统括公司
  • 确立亚洲·大洋洲地区体制
  • 全区域覆盖
    • 2 提升风险管理(防范未然)有效性
  • 有效性60%
  • 有效性70%以上
利益相关者参与
主要实施项目 2017年度目标 中期目标
  • 投资家与经营层的积极参与度
  • 60次
  • 200次