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关于积水 / 积水简讯

2005年10月14日
积水化学工业株式会社

关于开展环保和社会活动

—重视与利害关系者的交流
—以“诚实”作为事业活动的基础、以“卓越”作为事业活动的支柱

 积水化学工业株式会社(董事长:大久保尚武)从2003年起就提出了“通过环保活动创造社会价值”的主要的经营课题,为减轻事业的环境负荷、提供环保型商品投注了力量。随之从2004年起,又提出了新的经营课题“CS质量”,设置了“CS品质经营部”。此次,围绕着这2个经营课题,对创造社会价值而开展的各种工作进行了总结,向各位利害关系者作出了如下的汇报。

■环保和社会活动的基础—3个“诚实”

 本公司以“满足利害关系者的需求、创造社会价值”为企业理念,其目标是通过事业和产品,力争能够为“客户”、“股东”、“员工”、“ 地区性社会”、“地球环境”等5个利害关系者作出贡献的公司。另外,切实满足利害关系者的期待,是“企业持续成长”的条件。对于利害关系者,我们在诚实地进行“遵守法令和社会规范”及“风险管理”的同时,诚实地贯彻“信息公开和交流”,乃是本公司的环保和社会活动的基础,也是创造社会价值的源泉。

■环保和社会活动的支柱—3个“卓越”

 企业创造社会价值的活动有很多种,本公司的支柱是“环保活动”、“CS质量(产品)”和“人才”。
  • 环保
     为实现“环保卓越企业”,2003年成立了环境经营部,从保护产品的环境、事业活动的环保到自然保护活动,开展丰富多彩的活动。其中在今年4月,制定了新环保中期策略的“环保卓越计划”,对2010年制定了目标。

    〔制定环保卓越计划〕
    1. 二氧化碳的排放目标(2010年) 比1990年减少10%
    2. 环保型产品销售额目标(2010年度) 50%
  • CS质量(产品)
    作为继环保工作的经营基础,2004年成立了“CS品质经营部”。以“从听取客户的意见开始制造”为广告语,积极开展致力于“产品质量”和“客户意见”的活动。

     2005年,为了构筑能诚实地听取包括客户“潜在的不满”在内的机制,反复地进行了信息公开和交流。加强了“客户洽谈室”和“顺风耳网络”的信息接收功能,以主页为中心加强信息公开功能,在提高CS的同时,促进产品开发。

    〔产品制造始于客户之意见〕
    1. 建立将客户的意见反馈于商品开发中的机制
    2. 加强洽谈室
    3. 扩充顺风耳网络(收集客户意见的数据库)
  • 人才
     本公司从2个观点来看待员工。1个观点是作为“本公司的一员”、另一个是作为“本公司的利害关系者”。

     在作为本公司一员的员工方面,为使其成为“社会卓越人才”而提供支援。树立“自立、自我实现”、“全球化”、“高社会性”的3个目标,彻底贯彻“主动地创造挑战的风气”和“成果主义”。

     其次是针对“作为利害关系者的员工”,通过经营者与员工反复地进行诚实地交流,争当对员工具有价值的企业。

     今后我们还将一如既往,不断为员工创造能符合每一名员工价值观和生活计划的、既安全、又能放心地开展工作的岗位。

    〔为成为社会卓越人才提供支援,树立企业风气〕
    1. 主动地创造风气:根据不同的事业录用 公开招募人才 公开招募培训
    2. 彻底贯彻成果主义
    3. 创造能放心地开展工作的岗位:选择符合生活规划的工作场所

    〔员工与经营者的交流〕
    1. 午餐碰头会 社长经营恳谈会 员工意识调査

■发行“2005环保和社会报告”

 从环保的观点出发,为了使更多的人理解本公司的事业活动及本公司的目标,从1999年起发行环保报告。本年度为了获得更多方面的理解而扩充环保和社会报告的内容,预定在9月底发行。

 今后仍将以“环保和社会报告”及通报财务相关信息的“年报”为中心,积极公开与积水化学集团的事业活动相关的信息。

环保和社会报告(英文版名称:Environmental & Social Report)
读者对象 : 客户、往来户、股东、投资家、事业所周围居住的近邻、CSR环保专家、有学识有经验者、NPO/NGO、教育机关、学生、员工等等

免责条款:本积水简讯包含有关对将来之预测的内容。这些对将来之预测的内容,是依据现阶段的预测和考虑所做出的;它是以这样一些各种因素及不确定性为前提的,即根据世界经济、事业环境、竞争状况及各种法规的变化,有可能出现与预测的内容有着实质性差异的实际结果。


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