2008年1月29日
积水化学工业株式会社
第一化学药品株式会社
关于制定积水医疗株式会社的中期事业规划
积水化学工业株式会社（董事长：大久保尚武，以下称为积水化学）与积水化学100％的子公司第一化学药品株式会社（董事长：福田睦，以下称为第一化学药品），制定了积水医疗株式会社（以下称为积水医疗）的中期事业规划，该公司将于4月以第一化学药品为母体成立。
积水医疗作为积水化学集团的“医疗事业主体公司”，目的是以竞争力强的试剂事业为中心，在全球扩大事业，提高在医疗行业的地位。另外，对于定位为积水化学集团的战略事业的医疗事业来说，今后将实行积极的战略投资，努力扩大事业。
关于积水医疗的中期事业规划（2008年度～2011年度）
1．此前的经过
积水化学预测到医疗事业的成长，将其定位于战略事业，并于2006年10月2日收购了第一化学药品，将其作为完全子公司。之后就今后的事业战略进行了探讨，也就是通过积水化学以高分子技术为中心的材料、基础技术及海外的销售力量，和第一化学药品以试剂领域为中心的优秀的开发力量、生产技术力量以及营销、市场力的融合，最大限度地发挥两公司的优势及相乘效果。
2007年5月17日，决定于今年4月将积水化学高机能塑料事业的医疗事业和第一化学药品进行合并，同年9月10日、确定合并后的新公司名称为积水医疗。今年1月11日召开积水化学董事会，同意在当日积水化学和第一化学药品签署公司分割合同，今年4月1日正式成立积水医疗。
2．事业方针
通过选择和集中，创造卓越的全球医疗企业
积水医疗确定了“通过选择和集中，创造卓越的全球医疗企业”的事业方针，将经营资源集中投入到检查、医疗等2部门，同时将日本国内市场占有率第一的产品积极推向海外，以扩大事业。目标是在2011年度实现销售额500亿日元（积水医疗单独）。
3．事业战略
1）事业的选择和集中
为最大限度发挥积水医疗的优势和竞争力，在积水化学的医疗事业（5大事业领域）和第一化学药品（4大事业领域）的合计9大事业领域中，由第三者继承积水化学的医疗用材料事业和第一化学药品的研究用试剂事业，在此基础上，将事业重整为2个部门（检查部门、医疗部门）、4大事业领域（试剂、检查用具、医药、药物动态），将经营资源集中投入到该部门，扩大事业。
2）事业扩大战略
（1）检查部门
| 1. |
扩充5大重点领域的产品阵容 |
| 将主力的试剂事业确定为5大重点领域（生物化学、血液凝固、糖尿病、感染症、尖端技术）。积极投入开发费用（2011年度是与2007年度的1.5倍），以扩充产品阵容。以此实现在血液凝固、糖尿病、感染症等3个领域获得国内最高的市场占有率。 |
| 2. |
加强乳胶试剂的竞争力 |
| 在乳胶试剂方面，使以积水化学的微粒技术为基础的高竞争力的乳胶粒子技术，与第一化学药品的优秀的试剂开发技术（LTIA法技术）相融合，加强竞争力，实现在4年内国内销售额增长一倍，日本国内市场占有率第一的目标。 |
| 3. |
推进试剂分析装置一体业务 |
| 将重点领域的专用分析装置产品由目前的4种扩充至8种，和试剂一起提供小型～大型分析装置，满足客户的各种需求。 |
| 4. |
加强海外网点 |
| 对于具有较高竞争力的第一化学药品在日本国内市场占有率第一的产品，利用积水化学高机能塑料公司的8个海外销售公司，同时增强海外常驻人员，扩大海外销售。另外，预计在08年度在欧美设立积水医疗的销售网点。以此将海外销售比例从17％（2008年）增高至30％（2011年）。 |
| 5. |
增强生产能力及开发～生产一体化 |
| 在试剂的母工厂筑波工厂投资约5亿日元建成的新制剂大楼，将从08年3月起运转。从而使试剂生产能力比以前增加1.7倍，能够满足大幅增长的海外需求。另外，将试剂生产网点合并到筑波地区（同时设立工厂和研究所），提高效率，同时实现原料（乳胶颗粒）和产品开发～生产的一体化。 |
（2）医疗部门
| 1. |
通过加强手征性（chiral）合成技术扩大医药原体事业 |
| 在医药事业方面，通过加强作为本公司的核心技术，并且是医药品制造必不可少的手征性（化合物）合成技术，加强与日本国内和海外的大型制药企业的R&D部门等的接触，从治验药到上市品，扩大医药品原体及中间体的制造委托。 |
| 2. |
正式使用人肝嵌合体鼠开展受托试验 |
| 在药物动态事业方面，使用具有人的肝细胞的嵌合体鼠这一新技术，正式接受委托，开展医药品开发试验。通过本技术可以提供医药品候补化合物在人体内的体内动态（吸收、分布、代谢、排泄）及毒性的相关数据，为提高日本国内和海外制药企业的医药品开发的开发速度和降低成本作出贡献。 |
| 3. |
构筑海外事业基础 |
| 增加海外担当者的人数，以欧美为中心设立海外网点，构筑接受海外制药企业委托的渠道。 |
3）提高事业效率的战略
为提高事业运营的效率，体现分工协作的效果，重新建立日本国内网点如下。
| ■ |
开发网点：网点数3（合并前4） |
| 将试剂的2个开发网点（茨城县龙崎市、大阪府岛本町）合并到筑波地区（龙崎市）（同时设立工厂和研究所），通过统一管理提高开发速度，最大限度实现分工协作。 |
| ■ |
生产网点：网点数3（合并前4） |
| 与上面一样，将试剂的2个生产网点合并到筑波地区，提高生产效率。 |
| ■ |
销售网点：网点数7（合并前9） |
| 对东京、大阪的各营业网点进行合并，以提高效率。 |
4．经营目标
积水医疗的目标是通过以上措施，在2011年度实现销售额500亿日元，营业利润率18％的目标。
单位：亿日元
| |
2007年度（预测） |
2011年度（计划） |
| 销售额 |
|
330 |
500 |
| |
检查部门 |
205 |
350 |
| |
医疗部门 |
100 |
150 |
| |
其它 |
25 |
— |
| 营业利润率 |
11％ |
18％ |
| 新产品比例 |
12％ |
20％ |
| 海外比例 |
17％ |
30％ |
注）1 关于收购第一化学药品的商誉摊销另行计算，由积水化学支付。
注）2 2007年度的数值为积水化学单独的医疗事业与第一化学药品合并的单纯合计。
5．相互协作的目标
合并后的销售额相互协作的目标是50亿日元（2011年度）。另外，通过提高效率，营业利润中的成本协同效益预计为每年3亿日元。
＜参考＞
积水医疗株式会社的概要（2008年4月1日）（预定）
| （1） |
公司名称 |
： |
积水医疗株式会社 |
| （英文 SEKISUI MEDICAL CO.,LTD.） |
| （2） |
总公司所在地 |
： |
东京都中央区日本桥3-13-5 KDX日本桥313大厦 |
| （3） |
法定代表人 |
： |
董事长 福田 睦 |
| （积水化学 董事 兼任高机能塑料公司医疗事业部长） |
| （4） |
资 本 金 |
： |
1,275百万日元 |
| （5） |
股 东 |
： |
积水化学工业株式会社100％ |
| （6） |
员工人数 |
： |
840人 |
组织概要
| （1） |
检查部门（试剂事业、检查用具事业） |
| （2） |
医疗部门（医药事业、药物动态事业） |
| （3） |
研究开发部门 |
| （4） |
管理部门 |
新公司成立前的日程表
| 2006年9月11日 |
积水化学宣布收购第一制药株式会社子公司的第一化学药品 |
| 2006年10月2日 |
积水化学取得第一化学药品的全部股份，实现完全子公司化 |
| 2007年5月17日 |
决定积水化学医疗事业和第一化学药品于2008年4月合并 |
| 2007年9月10日 |
决定合并后新公司的名称为积水医疗 |
| 2008年1月11日 |
积水化学和第一化学药品签署分割及合并合同 |
| 2008年1月15日 |
制定合并后新公司积水医疗中期事业规划 |
| 2008年4月1日 |
积水医疗成立 |
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