可持续发展贡献产品

面向实现可持续发展的社会,为了继续支持LIFE的基盘并创造“延续至未来的安心”,我们加速了社会课题解决贡献度较高的可持续发展贡献产品的创出及市场扩大。

管理流程

我们的理念

积水化学集团通过专业产品贡献于SDGs等各种各样的社会课题的解决,不仅是希望能借此帮助实现可持续发展的社会,还希望能成为社会所需的企业,实现自身的成长。为此,在提高社会课题解决方面的贡献度、加速地球及社会可持续发展贡献产品的创出及市场扩大的同时,我们还需活用可持续发展贡献产品制度以提高企业及产品的可持续发展性。

运用体制

可持续发展贡献产品是指对自然环境及社会环境的课题解决贡献度较高的产品,是以本集团公司的标准判断贡献度的高低并进行认定登录的。
在《Vision 2030》中,我们将对经营及社会产生重大影响的重要课题的解决成果(Outcome)定位为可持续发展贡献产品,并试图通过该类产品的创出及市场扩大来达到社会课题解决及企业成长的目的。
我们将此可持续发展贡献产品的创出及市场扩大的目标视为KPI,为达成该目标制定战略并展开措施。

  • 此目标是从以长期眼光设定的自然环境及社会环境课题解决目标的环境蓝图“SEKISUI环境可持续发展愿景2050”中重新构想出来的里程碑。
    因此,它也是环境中期计划“SEKISUI环境可持续发展计划Accerelate II”中的管理目标,在环境经营推进体制(详情请见“环境经营推进体制”(英语网站))下进行进度管理。

●提升社会课题解决贡献力的教育

2020年度起,我们将以实现《Vision 2030》为目标,致力于提高重要员工社会课题解决的贡献力的教育。
公司将提供教育与培训,帮助员工理解并采取行动去解决课题,帮助员工树立主人翁精神,在自身负责业务及工作环境中思考与实践。

●提升社会课题解决贡献力的社会·SDGs贡献活动

2020年度起,我们将以实现《Vision 2030》为目标,推荐SDGs贡献活动并强化风气建设及人才打造以提高重要员工社会课题解决的贡献力。

推进进化的社会课题解决产品评估制度

积水化学集团为加速自然环境及社会环境课题的解决,自2006年度起采用了产品评估制度。
产品在公司内部委员协议制定的判定标准下进行认定登录,而标准及想法或结果的妥当性则是向外部顾问寻求意见、建议以保证标准的严格度及透明度。

・2006年度:启动“环境贡献产品”制度

为了推进解决自然环境课题产品的创出及扩大,以公司内部标准开始了对课题解决贡献度较高的产品进行认定登录的产品制度。

・2017年度:扩大了解决自然环境及社会环境课题产品的范围

致力于更具效果的课题解决型产品的创出及普及。再次确认是否与SDGs(可持续发展目标)是否目标一致。

・2020年度:进化为「可持续发展贡献产品」

导入战略框架“高级框架”及作为确认评估的“持续性评估”。

  • 08-02

SEKISUI集团产品制度的进化

在《Vision 2030》中,我们将ESG经营作为战略,旨在“实现可持续发展的社会及企业的持续成长”。
为了加速(Drive)实现《Vision 2030》中罗列的目标,我们不仅保持了原来提升社会课题解决贡献力的制度,还从2020年度开始启动了以下(1)(2)两个措施:(1)为提升收益力,设定了与业务组合保持一致并进行战略性扩大的战略框架“高级框架”;(2)为提升持续经营力,实施了提升产品及企业可持续发展性必备的项目,即确认评估“持续性评估”。

为了持续创造对社会课题解决贡献度较高的产品并进一步加大自己的贡献,企业及产品自身的可持续发展性是不可或缺的。因此,从2020年度开始,我们除了原来的根据公司内部标准认定课题解决贡献度较高的产品的流程,又新增加了评估企业及产品的可持续发展性的视角。构建并运营评估制度,以收益性、流程评估、公司治理(内部统制)等视角于整个供应链进行确认评估,借此确认持续性并作为提升可持续发展活动的支援。
此外,还设置了战略性扩大社会课题解决产品的战略框架“高级框架”,以中期目标为界推进产品的扩大。我们的目的是制定社会课题解决与收益性两全的战略,加速对社会课题的贡献。

  • 08-14
  • 08-01

强化持续经营力以持续为自然环境及社会作出贡献

与公司外部顾问的对话

我们自2012年度起便开展了就环境贡献产品的标准及登录、今后的视角等咨询外部有识之士的意见及建议的公司外顾问委员会。
公司外顾问委员会由负责环境及可持续发展/ESG的组织的负责高层主持,各事业领域的组织技术代表的执行董事及担任事业整体经营企划的组织负责人等环境贡献产品认定审查会的委员也均有参加。而公司外部有识之士则是邀请了官产学界各种各样背景且从事环境等可持续发展相关业务的人士参与。

2020年度的公司外顾问委员会在线上举行。外部有识之士就以下评价视角的重要性问题给与了建议与意见:评价新登录产品对自然环境及社会环境的贡献不是针对某个单一课题,而是要考量到多方面的相关课题及产品对这些相关课题的贡献。
2021年度起,我们会将公司外顾问委员会打造成一个其制度设计及运营是既可以帮助自然环境及社会环境解决产品的创出及扩大又可以让大家探讨持续性等观点的场所。

  • 认定审查会
    是由ESG经营推进部的负责人作为委员长,管理总部及事业领域的技术、事业负责人作为成员组成的、进行可持续发展贡献产品认定相关审查的会议。每年2次定期举行。

社会课题解决贡献度的可视化

截止2019年度,我们为了明确回报自然资本量,采取措施推进每个环境贡献产品对解决社会课题贡献度的可视化。对产品生命周期内各环节的贡献进行了环境影响评估,并将影响大小进行数值化,换算成一个指标(损害估算金额)。将每个产品的环境贡献度及其市场影响大小(销售额)相乘,整合后的结果以“产品的贡献”进行数值化并反映到“SEKISUI环境可持续性发展指标”中。
此外,截止2016年度,我们在计算每个环境贡献产品对环境的影响(负荷)时,以“生物多样性得以保护的地球”为目标,将应解决的课题综合归纳为3个大的环境侧面。但在2017年度之后,由于扩大了环境贡献产品的对象范围,贡献领域也加上了人类健康・社会资产,扩大到了4个侧面。
从2020年度开始,我们将以环境影响评估为契机,对可持续发展贡献产品在产品生命周期内对在解决自然环境及社会环境课题中所做的贡献进行评估,计算该产品对自然资本及社会资本的贡献度并反映在“SEKISUI环境可持续性发展指标”中。特别是产品的社会价值方面,我们目前也正在考虑是否要进行以影响力加权会计为基础的评估。

社会课题解决贡献度的可视化手法

环境课题贡献度以以下要点为基础进行计算。

  • 设定原有技术、产品作为比较对象。
  • 调查比较对象及目标产品其产品生命周期(从原材料到制造、搬运、使用、废弃)内各环节的环境负荷相关定量数据。
  • 将得出的环境负荷数据乘以被影响的各个环境侧面的环境负荷指数※并统计结果。
  • 将③中的比较对象与目标产品的差值作为环境贡献部分。
  • 使用了产业环境管理学会开发的系统“MiLCA”进行计算,该系统使用了东京都市大学的伊坪教授等人开发的环境影响评估手法“LIME2”开发而成。
主要举措

在ESG工作组内通过公司内部融合创出可持续发展贡献产品

面对如今新冠疫情这般社会要求企业采取迅速行动以解决课题的情况,创新及采取快速行动自是不必言说。但是,即使是需要长期投入解决的社会课题,我们认为加速关于课题解决方面的创新的提案与探讨并采取快速行动也是非常重要的。为了借由快速行动促进可持续发展贡献产品的创出,积水化学集团将集团内的28个技术平台融合在一起,成立了一个可以跨越组织间隔阂障碍来考虑社会课题的场所,即ESG工作组。
今后,我们将在健全公司内部以社会课题为切入点进行开发和事业提案的横断型体制的同时,竭力打造出一个即使是新冠疫情这样的紧急时刻也依然可以加速创新的体制。

活用ESG投资“可持续发展贡献产品扩大支援政策”帮助创出

作为一项帮助推出产品和服务创出及其市场扩大的企划、提案而进行的投资,我们在ESG投资框架中设立了“可持续发展贡献产品扩大支援政策”。这是一项对解决紧急性高或需长期投入解决等的社会课题解决贡献方面及公司内部融合所需计划验证阶段的主题方面进行经济支援的政策。

通过产品进行课题解决的宣传

2020年度,我们参加了“可持续品牌国际会议2021 横滨”。我们向来访者介绍了积水化学集团积极投入解决环境课题的各种举措以及如何以产品贡献的事例,向他们推送资讯。
受新冠疫情蔓延的影响,面对面诉求以产品社会课题解决的场面比从前减少了许多,但面向高中生及初中生等下一代人群,通过线上等手段进行信息传递的场面却增多了。

  • 国内最大规模的能共享国内外企业及自治体最新举措和潮流、与活跃在各行业第一线的创新者们建立关系网络的可持续发展相关的交流活动。
表现·数据
  • (注1)
    由于自2019年起从医疗事业的高机能塑料事业领域独立出来,医疗事业的实际成绩作为管理总部进行统计。
  • (注2)
    2020年度之后改进了产品制度并改称为可持续发展贡献产品
  • 08-03
  • 可持续发展贡献产品销售额·比例推移

可持续发展贡献产品销售额推移

(单位:亿日元)
2016 2017 2018 2019 2020
住宅事业领域 2,909 3,176 3,643 3,740 3,529
环境·生活基础设施事业领域 903 937 977 1,015 932
高机能塑料事业领域 994 1,422 1,789 1,100 1,219
管理总部 6 24 28 727 722
全集团总计 4,812 5,559 6,438 6,583 6,403
指标 估算方法
可持续发展贡献产品销售额 可持续发展贡献产品销售额=可持续发展贡献产品中公司内部认定产品的积水化学集团连结销售额
以国内外集团整体事业为对象
可持续发展贡献产品销售额比例 可持续发展贡献产品销售额比例=可持续发展贡献产品销售额/连结销售额
以国内外集团整体事业为对象

可持续发展贡献产品的登录件数

2017-2019 2017年度 2018年度 2019年度 2020年度 截至2021年3月的登录件数
47件 24件 18件 5件 12件 168件