支撑ESG经营的基础
尊重所有受业务活动影响人士的人权
积水化学集团了解:对于所有因集团业务活动而受到影响的人士,集团有保护其人权的职责。
此外,近年来无论日本抑或海外,随着人权相关的法律法规的不断制定成形,社会各界开始日益关注人权问题,我们认为:为了巩固可持续的经营基础,不仅需要集团员工、还需要与包括贸易伙伴在内的多方面利益相关者共同投入人权尊重的活动。在实施人权尽职调查,如人权问题的特定等过程中,积水化学集团将利用来自独立外部的人权相关专业知识,以真诚的态度与利益相关者进行对话和讨论。
理解·浸透积水化学集团的“人权方针”
积水化学集团从2019年5月开始拟订“人权方针”。此人权方针政策的特点是参照了联合国人权理事会通过的“有关商业和人权的指导原则”,对人权的尊重覆盖到集团外价值链,范围更加广泛。
2020年度开始扩大范围实施方针内记载的人权尽职调查及教育举措。今后我们将继续对集团全体员工及供应商等贸易伙伴推动该方针的理解·渗透。
积水化学集团“人权方针”请参阅以下内容。
响应英国现代奴役法
积水化学集团根据2015年英国现代奴役法第54条第1款的规定,为确保集团自身及供应链中不出现奴隶劳动、奴役状态下的劳动以及人身买卖,采取一系列实施举措,并公开了董事会决议的相关声明。
对于英国以外的国家、地区的人权法律法规中涉及到本集团公司的,我们也将作出妥善应对。
关于英国现代奴役法的声明(PDF下载)
支持“我的人权宣言项目”
积水化学集团于2021年9月表明支持法务省推进的“我的人权宣言项目”,并发表了《我的人权宣言》。
“我的人权宣言项目”是指企业、团体及个人发布采取尊重人权行动的宣言,并借此共同构建一个人人尊重人权的社会的举措。
积水化学集团发表了以下《我的人权宣言》。
『积水化学集团提出了支持LIFE(生活、生命、基础设施)的基盘,创造“延续至未来的安心”的长期愿景。
为帮助实现可持续发展的社会,我们尊重受本集团影响的所有人士的人权,在全球范围内构建防止和减少人权侵害的机制。』
- 03-50
- 03-51
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提出积水化学集团《我的人权宣言》的董事长
构建人权尽职调查※1机制的举措
积水化学集团从2018年11月起启动了面向构建人权尽职调查机制的举措。截止2020年度,已实施以下举措。
- 2018-2019年度:委托专业机构(Verisk Maplecroft※2)对主要业务的潜在人权风险进行分析,并根据分析结果进行公司内部听询。
- 2020 年度:于国内生产事业所实施人权采访
2021年度,以新的问卷调查形式,对本集团公司所在全区域的管理层及选定的事业所的普通员工(包括间接雇用在内)实施人权风险评估。
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※1 人权尽职调查:分析、评估、寻找在公司的业务活动中是否存在对人权产生负面影响的可能性(人权风险);如果存在可能,则建立起防止或减轻该影响的机制进行应对的持续流程
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※2在人权、经济、环境风险方面具有全球视野和洞察力的风险分析/研究企业
于国内生产事业所实施人权采访
因收到了日本国内外关于日本国内外籍劳动者劳动环境相关的人权风险高的频繁指摘,于2020年12月,针对本集团公司的国内生产事业所中外籍员工比较多的以下事业所,进行了劳动环境确认的员工访谈。
- 对象
1)在环境·生活基础设施事业领域的东日本积水工业株式会社工作的外籍员工(包括合同员工及派遣员工)
2)上述外籍员工的人事劳务管理负责人 - 实施方法
最初计划进行当面采访,但为防止新型冠状病毒感染的扩散,我们取消了去事务所出差的行程,进行了远程采访。经济人CAUX圆桌会议日本委员会※对员工进行分组采访,每组1~4名,各进行1个小时左右。 - 结果
未见大的人权风险,但由于抽取出了有必要对工厂内指南、通知进行多语言化等需改善的课题,对东日本积水工业株式会社进行了反馈报告会。
今后,我们会将在对课题的应对进行跟踪评价等的同时,也会对2021年度实施的风险评估中确认存在潜在人权风险的事业所进行采访。通过持续确认现场的原始声音,推进人权风险的识别和降低。
- 在降低企业供应链中人权风险的支持活动方面具备丰富经验、与国内外的各种CSR倡议团体构建有联系网的特定非营利性活动法人
实施全球范围内的人权风险评估
2021年度,积水化学集团在全球范围内,以包括合资企业在内的本集团公司和场内委托公司为对象实施了人权风险评估。
- 实施方法:问卷调查形式(面向管理层和普通员工2种)
- 对象者:
本集团公司所在的全区域(北中美、欧洲、亚洲、澳大利亚)的管理层
根据2018年实施的潜在人权风险分析及与有识之士对话的结果,被认为风险较高的泰国、中国、印度的普通员工以及日本国内的外籍员工(包括普通员工、外籍员工以及间接雇佣人员) - 目标:
通过全面的调查,汇集管理层和普通员工两方面的意见,选定优先解决的人权主题。
根据评估结果,在这次的调查范围内,没有发现需要立即应对的危机人权问题,但是需要进一步调查状况的优先人权课题有:外籍员工的就业环境、薪资待遇、宗教习惯的尊重、录用与晋升时的不公平感。
对出现上述问题的各据点,分别进行状况确认,并采取纠正措施。
此外,为了防止人权风险显现,作为集团全体应该加强管理的课题,提取了以下内容。
- 人权方针的宣传、贯彻与人权教育、启发
- 对供应商提出社会、环境方面的要求和支援等。
- 投诉处理机制
为了跨组织地应对这种全集团公司的课题,我们成立了以董事人事部部长为部会会长,管理总部各专门部署长为会员的人权部会。
关注整个供应链中的人权问题
为使所有交易伙伴均能了解本集团公司包括尊重人权在内的采购方针,我们正积极推行采购方针的多国语言本地化,除日文外还制作了英语及中文的翻译版本,并且在网站上也提供日文版及英文版内容。
此前,我们虽然对直接交易伙伴(1次)实施了CSR采购调查,但是为了让包括2次、3次之后的供应商在内的整个供应链都能理解本集团公司的方针,在2021年度制定了采购方针《积水化学集团可持续发展采购方针(供应商行为规范)》(以下简称本行为规范)。我们听取了公司外部有识之士的意见,并根据联合国全球公约10大原则、有关商业和人权的指导原则以及积水化学人权方针制定了采购方针。要求交易伙伴将本行为规范扩散到2次、3次供应商的同时,为了达成本行为规范,本集团公司要求交易伙伴签署遵守采购方针的声明,与本公司共同遵守该采购方针;约61%的国内外交易伙伴的同意。
向交易伙伴执行CSR采购问卷调查
根据采购方针,我们采用问卷调查的方式确认我们的交易伙伴在保护人权、保护环境和社会责任方面的举措情况。
此前我们是分别对积水化学本体、集团公司、海外地区做问卷调查,但从2021年度开始,为迅速应对全球共通措施,将改为全球统一调查。
2021年度,为强化推进可持续发展采购的力度,我们制定了涵盖全球公约10大原则的《可持续发展采购方针》。由于所实施的问卷调查大幅度修改了内容以供交易伙伴自身可以确认方针的遵守情况及实际状况,并大幅度增加了问题数提升了回答的难易度,2021年度国内外499家调查对象中仅得到336家的回答。
与公司外利益相关者的互动
积水化学集团在2021年10月参加了与海外有识之士的独立对话※,向人权方面的专家(人权与商业研究所(IHRB)、联合国开发计划署(UNDP))就本公司集团的人权举措作了说明,并接受了今后关于如何开展活动的宝贵建议。
有识之士认为,本年度对国内外籍员工实施的人权风险评估是一项有效的措施。另一方面也指出了有必要调查海外集团公司的移居劳动者是否也受到了人权侵害。
今后,我们将继续听取利益相关者的意见,继续推进遵循“商业和人权指导原则”的系统性人权举措。
- 独立对话:由经济人CAUX圆桌会议日本委员会主办
面向员工的人权相关培训及教育
积水化学集团为贯彻在经营中尊重人权,长期以来坚持对员工进行人权主题的培训和教育。其中,尤其是在新进公司和晋升等关键时间点开展的培训中均纳入了提升强迫劳动、童工和骚扰等人权问题意识的内容。
为将各种如权力骚扰、性骚扰和孕妇骚扰等骚扰行为防范于未然,积水化学集团在新进员工培训和新任干部培训等分层培训中不断强调防止骚扰的内容、并根据其工作级别和职位提供反骚扰知识。此外,我们除了在不同部门定期提供防止骚扰培训,还开展了网络培训。2021年度有1383名参加了防止骚扰培训。
另外,从2020年度开始,作为面向国内外员工的人权教育的一环,开始了活用公司内部网络的“商务与人权网络培训”(日语版、英语版)。2021年度决定面向本集团公司活动的全区域(北美、欧洲、亚洲)开展培训。我们制作了德语、西班牙语、荷兰语、汉语、泰国语和印尼语版本,推进多语种化培训。
通过这些培训及教育,普及人权尊重的重要性以及人权方针。
同时,我们在为全集团员工提供的面向国内集团的《合规手册》和面向海外集团的《全球合规手册》中写入尊重人权与禁止歧视、防止骚扰、保护个人信息等内容,致力于促进员工对人权、遵纪守法相关的广泛内容的理解。
从冲突矿产问题转变为负责任的矿物采购
积水化学极为关注在刚果民主共和国及其周边国家发生的冲突矿产问题,同时从CSR的角度调查供应链中冲突矿产的使用情况。
但是鉴于最近的状况,日本重新审视了从2017年4月开始适用的纷争矿物调查手册,开始适用新的“负责任的矿物采购”调查手册。从2021年度开始,对国内包括钴、云母在内的矿物进行调查,确定提炼所并根据风险等级采取相应措施以排除可能成为传统武装势力的资金来源或侵犯人权(童工等)等风险的相关矿产。
在3TG的调查中,国内98%和国外99%的提炼/精炼厂被确定为Conformant/Active Smelter(通过RMI审计或正在接受审计的提炼/精炼厂)。已经确定了83%的国内钴的冶炼厂,但是云母的加工业者还没有确定,将在下一年度以后加强包括海外在内的活动进度。