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关于水ing株式会社和积水化学工业株式会社在水商务中的业务合作
~通过构建水处理设施和管路的总括订单体制,对抗海外水务大公司~
2011年6月10日
水ing株式会社
积水化学工业株式会社
水ing株式会社
积水化学工业株式会社
水ing株式会社(董事长:广濑政义,以下称水ing)和积水化学工业株式会社(董事长:根岸修史,以下称积水化学)在上下水道事业的管路和水处理设施等的设计、建设、运行和维护管理业务领域开展业务合作,中心是为了获得国内外的复合委托项目(管路和水处理设施复合委托的项目)的订单而开展共同营业活动,以及共同完成所接受订单的业务。

将水ing此前积累的水处理事业的EPC(Engineering, Procurement and Construction:水处理设施的设计和建设)及O&M(Operation and Maintenans:运行和维护管理)等技术,与积水化学所拥有的管路相关价值链推广力(调查诊断~设计~产品~施工维护管理)相融合,进一步巩固两公司的市场优势,加速在国内外拓展水事业。

将水ing此前积累的水处理事业的EPC(Engineering, Procurement and Construction:水处理设施的设计和建设)及O&M(Operation and Maintenans:运行和维护管理)等技术,与积水化学所拥有的管路相关价值链推广力(调查诊断~设计~产品~施工维护管理)相融合,进一步巩固两公司的市场优势,加速在国内外拓展水事业。

1. 背景

日本国内的上下水道事业由于设施老化日趋严重,其维护和更新需要巨额费用,加之难以留住人才等问题,部分自治体很难单独提供服务。而在海外,新兴国家和发展中国家需要修整上下水道基础设施,资金和人才均不足。作为应对手段,国内外都在积极利用民间的技术、人才、资金等,通过公民合作(Public Private Partnership,以下称PPP)来解决问题。今后,PPP项目将越来越多。

在上下水道事业的运营和维护管理中,法国和英国的大型水务公司占领了全球市场。他们拥有水处理设施的设计、建设、运行、维护管理及事业运营和收费等技术,在全球PPP市场占有相当大的份额。对于水ing和积水化学两公司来说,完善能够在PPP市场发挥竞争力的价值链(设备、设计、建设、运行、维护管理、客户服务、事业运营),确立能够接受总括订单的体制,以及确保相应的合作伙伴,已经成为一个重要课题。

日本国内的上下水道事业由于设施老化日趋严重,其维护和更新需要巨额费用,加之难以留住人才等问题,部分自治体很难单独提供服务。而在海外,新兴国家和发展中国家需要修整上下水道基础设施,资金和人才均不足。作为应对手段,国内外都在积极利用民间的技术、人才、资金等,通过公民合作(Public Private Partnership,以下称PPP)来解决问题。今后,PPP项目将越来越多。

在上下水道事业的运营和维护管理中,法国和英国的大型水务公司占领了全球市场。他们拥有水处理设施的设计、建设、运行、维护管理及事业运营和收费等技术,在全球PPP市场占有相当大的份额。对于水ing和积水化学两公司来说,完善能够在PPP市场发挥竞争力的价值链(设备、设计、建设、运行、维护管理、客户服务、事业运营),确立能够接受总括订单的体制,以及确保相应的合作伙伴,已经成为一个重要课题。

2. 业务合作的目标

水ing将此前在国内外积累的水处理事业的EPC・O&M・PPP等技术,与积水化学拥有的管路相关价值链推广技术(擅长管路翻新)相配合,建立能够进行水处理设施和管路维护管理的总括订单体制。合作范围(区域)为全世界,积极开拓海外的PPP项目。

水ing将此前在国内外积累的水处理事业的EPC・O&M・PPP等技术,与积水化学拥有的管路相关价值链推广技术(擅长管路翻新)相配合,建立能够进行水处理设施和管路维护管理的总括订单体制。合作范围(区域)为全世界,积极开拓海外的PPP项目。

3. 业务合作的具体内容

在上下水道的管路和水处理设施等的设计、建设及维护管理业务领域,共同推进以下业务。

在上下水道的管路和水处理设施等的设计、建设及维护管理业务领域,共同推进以下业务。

1) | 为获得国内外复合委托(管路和处理设施复合委托)项目的订单,开展营业活动 |
2) | 完成通过1)的活动获得的订单 |
3) | 对象项目的订单条件需要时,共同成立并运营SPC(Special Purpose Company:特別目的公司) |

为推进上述事业,两公司的职责如下。

<水ing的职责>

为获得水处理设施总括订单而开展的全部业务

为获得水处理设施总括订单而开展的全部业务

(1) | 水处理设施的调查诊断业务 |
(2) | 水处理设施的设计和咨询业务 |
(3) | 制定水处理设施的长期修缮计划、更新计划的业务 |
(4) | 水处理设施的更新和新建工程业务 |
(5) | 水处理设施的运行、维护检查、水质分析业务 |
(6) | 销售水处理设施的设备、药品 |
(7) | 水处理设施的运营管理全般 |

<积水化学的职责>

为获得管路设施总括订单而开展的全部业务

为获得管路设施总括订单而开展的全部业务

(1) | 管路的调查诊断业务(老化诊断、劣化诊断、漏水调查等) |
(2) | 制定管路的维护管理计划、长期计划等业务 |
(3) | 关于管路的翻新、更新、新建工程的设计业务 |
(4) | 管路的翻新、更新、新建工程业务 |
(5) | 管路的维护管理业务(日常检查、清扫等业务) |
(6) | 提供管路资材器材 |
(7) | 管路管理系统的交付和运行业务 |

4. 事业目标

从2011年5月起开始共同营业和共同接受订单,5年后的2016年实现销售额500亿日元以上(两公司合计)的目标。

从2011年5月起开始共同营业和共同接受订单,5年后的2016年实现销售额500亿日元以上(两公司合计)的目标。

【参考】

<水ing的概要>

<水ing的概要>

1) | 总部 | 东京都大田区羽田旭町11番1号 | |
2) | 法人代表 | 董事长 广濑 政义 | |
3) | 成立时间 | 1977年4月 | |
4) | 资本金 | 6亿5千万日元 | |
5) | 事业内容 | (1) | 水处理设施(水道、下水道、污泥处理、工业用水)的设计、建设、运行、维护管理、运营 |
(2) | 水处理药品的制造和销售 | ||
6) | 销售额 | 679亿日元(2011年3月期) | |
7) | 员工人数 | 2,978名(2011年3月期) |

<积水化学的概要>

1) | 总部 | 大阪总部:大阪市北区西天满2丁目4番4号 东京本部:港区虎门2丁目3番17号 | |
2) | 法人代表 | 董事长 根岸 修史 | |
3) | 成立时间 | 1947年3月 | |
4) | 资本金 | 1,000亿日元 | |
5) | 事业内容 | (1) | 上下水道用管工器材、住宅相关资材、机能材料的制造和销售 |
(2) | 车辆材料、电子材料、医疗领域等高机能树脂相关产品的制造和销售 | ||
(3) | 组合式住宅的制造和销售、及翻新事业 | ||
6) | 销售额 | 9,154亿日元(2011年3月期合并) | |
7) | 员工人数 | 19,770名(2011年3月期合并) |
