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积水化学集团的环境中期计划 关于“SEKISUI环境可持续发展计划Take-Off”的进展情况

　

<1>环境贡献产品的销售额比例44.5％(2014年度)。为实现50％以上的中期目标打下扎实的基础

<2>验证事业所内绿地的作用，作为保护生物多样性的空间力争达到进一步发展

<3>完成生产事业所的水风险调查。考虑今后将开展详细调查的情况

<4>计算“回报自然资本的贡献度”的可视化综合指标。研究这一指标的应用

 

 

　积水化学工业株式会社（董事长：高下贞二）以及积水化学集团在2014年度制定的环境长期愿景“SEKISUI环境可持续发展愿景2030”（以下称为“长期愿景”）中，提出“生物多样性得以保护的地球”的目标。

 

“SEKISUI环境可持续发展愿景2030”

长期愿景的主旨：了解到每位员工都在利用自然资本开展生产活动，掌握较高的环境活动推进力，通过“扩大以及创造环境贡献产品的市场”、“降低环境负荷”、“保护自然环境”等三大贡献，“为回报自然资本做贡献”，实现积水化学集团提出的“生物多样性得以保护的地球”的目标。

 

　作为实现愿景的作为第一阶段，从2014年度起启动了环境中期计划“SEKISUI环境可持续发展计划Take-Off”（2014～2016年度）。为达成中期计划提出的目标，将环境贡献作为经营中心，推进实现生态和经济协调发展的环境经营。

 

１．“SEKISUI环境可持续发展计划Take-Off”（2014-2016）概要

活动项目		中期计划目标（2016年度）
扩大以及创造 环境贡献产品的市场	扩大市场	销售额比例50％以上
	创造	新认证件数30件以上（3年期间）
降低环境负荷	减少GHG排放量	总量保持（国内321・海外459t-CO₂）
	减少能源消耗	减少3％t/t（与2013年相比）
	减少废弃物	减少12％t/t以上（与2013年相比）
保护自然环境	提高事业所内绿地质量	绿地评价标准（土地使用通信录®*1）提高10个百分点（与2013年相比）
	SEKISUI环境周	所有事业所・全体员工参加

加强体制 　 　◎　掌握生产事业所的水风险，制定对策方案 　◎　计算反映全部活动成果的综合指标

*1) 土地使用通信录®：

评价事业所土地使用的生物多样性贡献度的表格。 按照生物共生事业所®针对企业用地管理负责人的推进指针制作。

 

２．“SEKISUI环境可持续发展计划Take-Off”(2014-2016）的进展情况

　关于环境中期计划的重要实施项目，下表总结了2014年度的成绩以及今后的措施。 

活动项目		指标	2014 目标	2014 成绩	达成	2015 目标	措施	2016目标 (中间目标)
环境贡献产品	扩大市场	销售额比例	44％	44.5％	○	47％	・使环境价值（贡献度）达到可视化，从环境贡献的观点出发为事业提供支援 ・发掘各地区的环境贡献产品 ・加强新产品的认证（新范畴等）	50％以上
	创造	新认证	10件	22件	○	10件		30件以上
降低环境负荷	减少GHG排放量	GHG排放量	总量保持	△2.5％ 国内△5.7 海外△0.2	○	总量保持	・促进国内外的SCO-JIT活动 ・推广节能改进事例	总量保持
	减少能源消耗	能源使用量生产量单位产值	减少1％t/t（与2013年相比）	＋3.6％ 国内+1.0 海外+4.8	×	减少2％t/t（与2013年相比）		减少3％t/t （与2013年相比）
	减少废弃物	废弃物发生量生产量单位产值	减少4％t/t（与2013年相比）	＋8.6％ 国内+6.5 海外+10.9	×	减少8％t/t（与2013年相比）	・国内：推广废弃物会议并取得成果 ・海外：以零排放活动为中心减排	减少12％t/t （与2013年相比）
自然	提高绿地质量	绿地评价标准（土地使用通信录®）	提高3个百分点（与2013年相比）	提高4.6个百分点	○	提高6个百分点（与2013年相比）	・对各事业所的活动提建议	提高10个百分点
	SEKISUI环境周	参加者人数比例	60％	54％ （事业所参加率88％）	×	80％ （事业所参加率100％）	・通过活动的事前宣传和确认开展教育 ・推广好事例 ・介绍个人活动事例	100％

 

加强体制	掌握水风险	完成水风险调查	完成水风险调查	○	掌握水风险把握并制定对策方案	・实地调查海外7个事业所	掌握水风险并制定对策方案
	计算综合指标	完成成绩计算	完成计算回报64.5%	○	管理指标的可行性判断	・计算代表事业所的指标	研究计算与目标管理指标化

 

【扩大和创造环境贡献产品的市场】<1>

①  成绩：达成目标

　销售额比例　44.5％、新认证产品数　22件、总认证件数109件

　开始按照产品计算环境贡献度

 

②   “销售额扩大”的主要原因：

　随着以下的市场扩大及新产品认证，2014年度达成了目标。

　・隔热、隔音中间膜、有关电子材料的中间素材的海外市场扩大

　・新事业领域的认证増加（住宅翻新种类、海外开发品、用于ＬＣＤ的中间素材、医疗事业产品等）

 

③  “产品的环境贡献度”详细：

　从环境价值的可视化着手。2014年度对于环境贡献产品销售额的约９成的部分，按照产品、服务计算出环境贡献度。

　・计算出的环境贡献度为100％时，对于解决环境方面的三个问题（生物物种灭绝、阻碍植物生长、全球变暖）的
　　　贡献度如下：降低对生物的影响：6％、降低对植物的影响：4％、抑制全球变暖：90％。

 

　・从各产品的计算结果(参照下例)可以看出，节能型环境贡献产品对于抑制全球变暖的贡献比例高；在节省资源型环境贡献产品方面，包括工程和施工在内的服务和施工方法能够有效降低对生物、植物的影响。 

 

※计算方法

１． 确定作为比较对象的产品和要计算的产品的功能单位，对产品生命周期的环境负荷进行定性比较。

２． 收集有差异的项目的数据。再采用LIME2*2)的方法，从数据库中抽取与收集到的原始数据相适应的环境负荷的系数，与数据相乘，计算出产品功能单位的环境贡献度。

３． 将该结果乘以年度销售业绩，计算出产品1年内的环境贡献度。

*2）LIME2：

东京都市大学伊坪徳宏教授开发的环境影响评估方法 定制LIME2实施计算。系数采用“MiLCA”的数据库。

 

④ 今后：

　◇使环境价值（贡献度）达到可视化，从环境贡献的观点出发为事业提供支援

　◇发掘各地区的环境贡献产品（例　在新兴国家普及推广环境贡献技术等）

　◇加强新产品的认证（新范畴“防灾・减灾”等）　　（例　不燃性聚氨基甲酸乙酯、高耐久基础设施等）

 

【减少GHG排放量／能源使用量】

① 成绩：GHG排放量　减少2.5％，达成目标

　　能源使用量生产量单位产值　增加3.6％，未达成目标

 

② 主要原因：

　<GHG排放量>

　（＋）重新评估各种设备，推进节能

　（＋）组织小组直接拜访有关部门、节能会议等宣传节能决策

　<能源使用量生产量单位产值>

　（－）通过国内事业优化重组，重构生产网点

　（－）海外的措施推广处于发展中阶段

 

③ 今后：

　◇推广节能改善事例

　◇开展各种节能活动（可视化、加强ECO-JIT*3活动、促进照明LED化等）

　◇加强海外事业所的环境管理活动（ECO-JIT活动等）

*3) ECO-JIT：

在生产工序中彻底查找能源损耗，通过改进生产（革新）削减能源成本的活动

 

【减少废弃物】

①  成绩：废弃物发生量生产量单位产值　增加8.6％　未达成目标

 

② 主要原因：通过国内事业优化重组，重构生产网点

　　海外的措施推广处于发展中阶段

 

③ 今后：

　◇在集团内共享削减废弃物的方法

　◇全公司合作推进再循环技术

　◇推进海外事业所的零排放

 

【提高事业所内绿地质量】<2>

① 成绩：达成目标。土地使用通信录®的评价提高4.6个百分点

 

② 详细：62％的事业所提高3个百分点，5个事业所提高10个百分点以上

 

 

③ 主要原因：组织小组直接拜访有关部门（根据调查结果提出适合事业所的活动内容建议）

 

④ 今后：对各事业所的活动建议

　◇生物调查（北海道积水海慕工业、九州积水工业等）

　◇员工参与建立生态社区（京都研究所等）

　◇员工参与制作生物宣传册　

 

 【2014年SEKISUI环境周（第２届）】

① 成绩：员工参加率　54％、事业所参加率88％ 　　标志性活动是在中国苏州实施植树造林活动 　　（7个事业所的员工及其家人　约170人参加， 　　董事长以及经营干部也参加了这一活动）   ② 主要原因：活动推广及个人活动推荐不足   ③ 今后： 　◇通过活动的事前宣传以及确认开展教育 　◇推广值得借鉴的事例 　◇介绍个人活动事例

髙下董事长

 

【水风险】<3>

① 成绩：完成国内外生产事业所的水风险调查

 

② 详细：按照地区、水风险内容（取水、排水、用地）区别，掌握以下趋势。

　・取水：地下水使用多

　・排水：向作为水源的水域的排水多

　・中国事业所总体的水风险大

 

③  今后：对海外７个事业所进行实地调查

 

【综合指标】<4>

① 成绩：将事业活动的自然资本使用量和回报量用综合指标（＝“SEKISUI环境可持续发展指数”）进行数值化，

         设自然资本的使用为100，则对自然资本的回报为64.5

 

② 详细：利用2014年度的成绩，计算综合指标。

　・认识到原材料、产品使用中供应链的负荷大

　・重新认识产品对环境贡献的重要性

　・掌握各产品的环境贡献的潜在能力

 

 

※计算方法

１．收集对自然资本产生负面影响的负荷数据和产生正面影响的贡献数据＊4（活动成果）。

２．根据LIME2的数据库，抽出与项目相适应的环境负荷的系数，与数据相乘。

３．将各主要原因的影响相加，进行整合。

*4）贡献数据：

对于环境贡献产品，将各产品与比较対象产品的差异作为贡献进行计算

 

③ 今后：

　◇针对突出的问题研究对策，修订应长期采取行动的项目

　◇明确是否能够作为表现愿景实现度的全公司的进度指标使用

　◇为了发挥事业所的特征开展活动，研究计算和使用各事业所的指标