经营战略（中期经营计划）
中期经营计划“Drive 2022”（2020～2022年度）
积水化学工业株式会社作为长期愿景“Vision 2030”的第一歩，
ESG经营规范化带来，努力实现“经营基础穏固”与“下一阶段成长的准备提速”，
以积水化学集团全公司为对象，制定了实施期间为2020年度至2022年度3年时间的新中期经营计划“Drive 2022”。
（2020年5月22日发表）
Drive 2022 整体概要
方针
面向“Vision 2030”的实现，在可持续性“成长”、“改革”、“准备”的基础上加入“Drive”
基本战略
- 通过践行ESG经营，实现企业价值持续提升
- 作为长期愿景的第一歩，致力于“三个Drive"
- “现有事业Drive” ①成长和改革
- “新事业Drive” ②长期的准备
- “经营基础Drive” ③ESG基础强化
- 融合/数字革命带来提速
目标(2022年度)
销售额
12,200 亿日元
营业利润
1,100 亿日元
ROIC（投资回报率）
8.6%
(增长超1％)
ROE （股本回报率）
10.6%
(维持超10%)
Drive 2022 战略总体情况
中期经营计划 关联链接
- 2020年5月22日长期愿景和新新中期经营计划说明会(链接英语网站) (pdf:1.7 MB)
- 2017年4月12日关于积水化学集团的新中期经营计划“SHIFT 2019 -Fusion-”
- 2014年4月28日关于积水化学集团的新中期经营计划“SHINKA!-Advance 2016”
理念体系
的构成
的构成
