CSR中期计划

推进事业与CSR经营的一体化

CSR中期计划(2017~2019年度)

中期经营计划“SHIFT2019 -Fusion-”(英文)(pdf:1.5MB)始终不忘社会价值与企业价值的并立。

推进与事业一体化的CSR经营就是这个中期的主题。

在创造社会价值的同时,思考在帮助我公司集团长期成长的CSR中我们应该承担的任务,将“3个‘卓越’(环境·CS品质·人才)”、”对社会的约定(安全、合规·尊重人权、工作环境)“、“公司治理”、“利益相关者参与”定为重要课题。

3个“卓越”

  主要实施项目 中期目标 2017年度目标 2017年度实际成绩
环境
  • 1.
    通过综合指标进行进度管理(可持续性发展指标)
自然资本回报率90%以上 自然资本回报率85% 自然资本回报率84.1%
  • 2.
    扩大和创造环境贡献产品市场
  • 1)
    环境贡献产品销售额比率
60%以上 50% 50.2%
  • 2)
    新登录件数
30件以上 10件 24件
  • 3.
    减轻环境负担
  • 1)
    消减温室气体排放
减少6%以上(2013年度比) 减少3%(2013年度比) 减少1.5%(2013年度比)
  • 2)
    维持水资源
  • 水使用量减少3%以上(2016年度比)
  • 河川放流水的COD总量减少3%以上
    (2016年度比)
  • 水使用量减少1%(2016年度比)
  • 河川放流水的COD总量减少1%(2016年度比)
  • 水使用量增加3.1%(国内增加1.9%、海外增加6.6%)(2016年度比)
  • 河川放流水的COD总量减少28%(2016年度比)
  • 4.
    保护自然环境
SEKISUI环境周 员工参加率100% SEKISUI环境周 员工参加率85% SEKISUI环境周 员工参加率84.9%
CS品质
  • 1.
    磨砺基础品质
  • 1)
    零重要品质问题
  • 1)
    零重要品质问题
1)重要品质问题 2件
  • 2)
    零新产品外部损失费
  • 2)
    新产品外部损失费定义化
  • 2)
    2个事业领域已完成定义,1个事业领域继续定义化中
  • 2.
    磨砺魅力品质
魅力品质商品扩充 新加9件 魅力品质商品扩充 新加3件 魅力品质商品扩充 新加2件
人才 推进多样化
  • 1)
    女性活跃推进
  • 女性录取比率35%
  • 女性干部数200人
  • 女性录取比率持续保持30%以上
  • 女性干部数145人
  • 女性录取比率30%
  • 女性干部数138人
  • 2)
    培育全球化人才
全球化培训人数20人 全球化培训人数10人 全球化培训人数10人

对社会的约定

  主要实施项目 中期目标 2017年度目标 2017年度实际成绩
安全 减轻劳动灾害 零设备原因灾害 设备原因灾害减半(2016年度比) 设备原因灾害19件,相比2016年度20件减少1件
遵纪守法·尊重人权
  • 1.
    防止对社会产生影响的重大违法
零发生件数 零发生件数 零发生件数
  • 2.
    扩大CSR供应对象地区
在CSR供应的全球5区域实施 在中国区域实施 在中国区域实施
工作环境
  • 1.
    抑制长时间劳动(超过年均2000小时)
问题集团公司数减少30%(2016年度比) 问题集团公司数减少20%(2016年度比) 问题集团公司数减少2%(2016年度比)
  • 2.
    促进健康经营
WHITE 500的适用公司扩大21家 WHITE 500的适用公司4家 WHITE 500的适用公司5家
  • 因方针制定以及活动周知需要时间,所以对中期目标进行修改

公司治理

公司治理 主要实施项目 中期目标 2017年度目标 2017年度实际成绩
  • 1.
    筹建海外地区统括公司
全区域覆盖 确立亚洲·大洋洲地区体制 成立泰国统括公司
  • 2.
    提升风险管理(防范未然)有效性
有效性70%以上 有效性60% 有效性55%

利益相关者参与

利益相关者参与 主要实施项目 中期目标 2017年度目标 2017年度实际成绩
投资家与经营层的积极参与度 累计对话次数200次 60次 88次