制定了2030年温室气体减排新目标

2022年10月3日
积水化学工业株式会社

  积水化学工业株式会社(董事长:加藤敬太、以下简称“本公司”)为了实现2050年的碳中和目标,特制定了2030年的温室气体(以下简称“GHG”)减排新目标,加速推行举措。

本公司集团的气候变化对策和新目标制定的背景

  本公司集团意识到气候变化不仅是一项重大社会课题,对本公司集团来说也是巨大的风险,因此一直致力于解决此问题。2018年,本公司在化学业界首家取得了SBT认证,提出了2030年GHG排放量削减率26%的目标(与2013年度比),并为此推行了各种举措,例如,促进老旧设备更新等的“能源消费革新”、购入的电力转为可再生能源(以下简称“再生能源”)以及引入自家消费型光伏发电设备等的“能源采购革新”。

  其结果,2021年度有20家国内外基地100%把购入电力转为了再生能源,并且有12家基地引入了自家消费型光伏发电设备,这使整个集团的购入电力再生能源比率达到了20%。此比率是当初计划的2倍,而且GHG排放量削减率达到了21%(与2013年度比)。

  在气候变化对策将会成为更加紧迫的社会课题的背景下,本公司决定提前施行燃料使用设备用电化及向低碳燃料转化举措,以及通过“生产过程革新”削减源自燃料的GHG排放量这一高技术难度的举措,我们决定提高2030年GHG排放量削减率的目标。

GHG排放量削减率新目标

  Scope1+2的GHG排放量削减目标将从以前的26%(与2013年度比)更新为50%(与2019年度比)。Scope3的GHG排放量削减目标也会通过增加资源循环举措而向上调整。本公司和供应链的削减举措将加速。Scope1+2的新削减目标相当于巴黎协定的1.5℃目标,正在申请SBT认证。

GHG排放量削减率新目标

实现Scope1+2目标的措施

  为了实现Scope1+2目标,将继续推行购入电力的再生能源化,在2030年达到100%转换。从2023年开始推行燃料使用设备的用电化以及向低碳燃料的转换。具体来说就是推行使用燃料的空调设备用电化和再生能源化、重油锅炉的LNG化、工作用车HV・EV化。然后,还将提前施行转换蒸气发生源的燃料以及通过“生产过程革新”削减能耗这些高技术难度举措。
  在2030年之前,本公司计划拿出总额达400亿日元的投资,用于这些有助于减少Scope1+2的GHG排放量的设备投资和再生能源采购。

实现Scope1+2目标的措施

实现Scope3目标的措施

  通过资源循环举措推进Scope3的削减。具体来说就是把占购买产品服务(类别1)5成的树脂原料转换为非化石原料,以及扩大再生材料的使用。由此也可以减少销售产品废弃(类别12)的GHG排放量。同时,推进废塑料的再生资源化,致力于削减事业活动所产生的废弃物(类别5)的新举措。
  在销售产品的使用(类别11)方面,积水海慕的节能性和通过大容量PV与大容量蓄电池实现的ZEH住宅的销售扩大为削减GHG排放量做出了极大贡献。今后也将继续通过扩大ZEH住宅的销售,实现进一步削减。

  本公司在长期愿景“Vision 2030”中作为愿景声明书提出了“Innovation for the Earth”,声明会通过创新“为实现可持续发展的社会,支持LIFE的基础,创造‘持续至未来的安心’ ”。我们今后也将以兼顾可持续发展社会的实现和本公司集团的成长为目标,解决气候变化等社会课题,为了成为一直被各利益相关方所信赖的企业而不断努力。

(参考)

Scope1: 企业通过自己的活动直接排放的温室气体(燃料燃烧、工业过程)
Scope2: 使用其他公司供应的电、热、蒸气的间接排放
Scope3: Scope1、Scope2之外的间接排放(与企业活动相关的其他公司排放)

Scope3的类别
上游
类别1: 原材料
类别2: 生产资料
类别3: 不包含在Scope1,2中的燃料及能源相关活动
类别4: 运输、配送
类别5: 废弃物
类别6: 出差
类别7: 上下班 
类别8: 租赁资产
下游
类别9:  运输、配送
类别10: 产品的加工
类别11: 产品的使用
类别12: 产品的废弃
类别13: 租赁资产
类别14: 特许经营
类别15: 投资